Kalkulation: Entsorgungs- und Verwertungsleistungen
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Abfall‑ & Entsorgungsmanagement – Kalkulation
Standort: Spezialmaschinenbau – 35 000 m² Produktion | 6 000 m² Büro
Schichtbetrieb: 2 Schichten, 5 Tage / Woche – gelegentliche Wochenendproduktion
- Zielsetzung
- Abfallfraktionen
- Kostenstruktur
- Gesamtkostensaldo
- Optimierungspotenziale
- Prozess
- Umsetzungsschritte
- Ergebnis‑Snapshot
Abfallfraktionen & Jahresmengen (Benchmark‑Ansatz)
| Fraktion | EAV‑Code | Erzeugerbereich | Dichte | Tonnen / a | Container | Abholung | Verwertungsweg |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Restmüll (Hausähnl.) | 20 03 01 | Büro, Sozialräume | 0,10 | 65 | Presscontainer 20 m³ | 1× / Woche | Müllheizkraftwerk |
| Papier / Karton | 15 01 01 | Büro, Lager | 0,15 | 140 | LVP‑Ballenpresse 20 m³ | 2× / Monat | Altpapier‑Recycling |
| Folien PE / PP | 15 01 02 | Wareneingang | 0,04 | 25 | Drahtgitterboxen | on‑call | Granulat‑Recycling |
| Holz (Paletten) | 15 01 03 | Lager, Versand | 0,20 | 80 | 36 m³ Abroll | 1× / Monat | Spanplattenwerk |
| Metallspäne (Fe) | 12 01 01 | Zerspanung | 1,20 | 310 | Spänewanne 10 m³ – Öl‑abgetrennt | 2× / Woche | Stahlhütte |
| Aluminiumspäne | 12 01 03 | Zerspanung | 0,75 | 55 | Behälter 5 m³ | on‑call | Sekundär‑Alu |
| Kühlschmierstoff‑Emulsion | 12 01 09* | Zerspanung (CNC) | 1,00 | 70 | IBC 1 000 l | 1× / Quartal | Destillation / Rückgewinnung |
| Altöle (Klasse I) | 13 01 10* | Wartung | 0,90 | 18 | Fass 200 l | on‑call | Raffination |
| Lösungsmittel / Brennerreiniger | 14 06 03* | Lackierkabine | 0,90 | 7 | Stahlfass 60 l | on‑call | Verbrennung HV‑Kal |
| Fluoreszenzlampen | 20 01 21* | Instandhaltung | Stück | 1 t (≈ 4 000 Stk) | Gitterbox | 1× / Halbjahr | Quecksilber‑Rückgew. |
| Elektronik‑Schrott | 16 02 14 | IT | 0,30 | 4 | Gitterbox | 1× / Quartal | WEEE‑Demontage |
| Batterien (Li‑Ion) | 16 06 05* | E‑Stapler | 1,00 | 2 | ADR‑Spezialbox | on‑call | Recycling Pyro‑/Hydro |
| Sonderposten (Asbest, Chemie‑Sets) | div. * | Projekte | – | 3 | Big‑Bag / ADR‑Fass | nach Bedarf | Deponie Kl. I |
Kostenstruktur pro Fraktion - Nicht‑gefährliche Abfälle
| Fraktion | Entsorg./Verwert. €/t | Logistik €/Abfuhr | Abfuhren / a | Kosten €/a | Erlöse €/a |
|---|---|---|---|---|---|
| Restmüll | 180 | 85 | 52 | 14 620 | – |
| Papier | –60 (Erlös) | 95 | 24 | 0 | 8 400 |
| Folien | –40 | 70 | 12 | 0 | 1 000 |
| Holz | 45 | 110 | 12 | 7460 | – |
| Fe‑Späne | –110 | 150 | 104 | 0 | 34 100 |
| Alu‑Späne | –350 | 150 | 26 | 0 | 16 900 |
| Subtotal | 22 080 | 60 400 |
Gefährliche & Spezialabfälle
| Fraktion | Entsorg. €/t | Logistik €/Abfuhr | Abf. / a | Kosten €/a |
|---|---|---|---|---|
| KSS‑Emulsion | 240 | 180 | 4 | 19 680 |
| Altöl | –30 (Rückverg.) | 120 | 3 | –540 |
| Lösungsmittel | 480 | 150 | 3 | 3 690 |
| Leuchtstoffröhren | 820 | 120 | 2 | 1 880 |
| E‑Schrott | 0 | 120 | 4 | 480 |
| Li‑Ion‑Batterien | 1 400 | 160 | 2 | 3 080 |
| Sonderposten | 500 | 250 | 2 | 3 000 |
| Subtotal | 31 270 |
Fixe Service‑ & Systemkosten
| Kostenelement | Einheit | Satz | €/a |
|---|---|---|---|
| Containermiete (Pressen, Abroll, Wannen, IBC etc.) | 15 Stk | Ø 25 €/Mon | 4 500 |
| Umwelt‑ & Entsorgungsbeauftragter (0,2 FTE) | 1 | 18 000 €/a | 18 000 |
| Gefahrgutbeauftragter externe Kontrolle | Pauschal | 3 000 | |
| Begleitscheinsystem + eANV‑Portal | Flat | 1 200 | |
| Wiegesystem am Werkstor (pro Jahr) | Servicevertrag | 4 000 | |
| Abfall‑KPI‑Dashboard (Power BI) | Lizenz | 1 500 | |
| Fixkosten gesamt | 32 200 |
Optimierungspotenziale
| Hebel | Einspar‑ / Mehrerlöse | Maßnahme |
|---|---|---|
| Nass‑ vs. Trocken‑Späne | +6 000 €/a | Spänewring‑Anlage → höherer Stahlschrotterlös + geringere Emulsion |
| Paletten‐Pooling | +3 000 €/a | Rücknahmesystem EPAL/CHEP statt Einweg‑Holz |
| Zentral‑Ballenpresse Folie | +800 €/a | Sortenreiner PE/PP‑Ballen → Mehrerlös 80 €/t |
| KSS‑Filtration | −4 000 €/a | Standzeitverlängerung um 30 % → weniger Gefahrgut |
| LED‑Umstieg | −1 200 €/a | Reduziert Lampen‑Sondermüll um 70 % |
Prozess & Compliance‑Rahmen - Organisation
Werkinterner Abfallbeauftragter (Schnittstelle Produktion / Dienstleister).
Externer Entsorger nach § 56 KrWG (Zertifizierter Entsorgungs
Nachweisverfahren
eANV für alle *‑markierten Abfälle (gefährlich).
Wiegeschein + QR‑Code Upload in Abfall‑Dashboard (Power BI).
Reporting & KPI
| KPI | Ziel | Rhythmus |
|---|---|---|
| Recyclingquote | ≥ 90 % | Quartal |
| Fehlwürfe Gelber Sack | < 3 % | Monat |
| Gefahrstoffzwischenfälle | 0 | Sofort |
Umsetzungsschritte
| Phase | Dauer | Inhalt |
|---|---|---|
| Ist‑Analyse | 4 Wo | Wiegeprotokoll, Containerbelegung, Stoffstrom‑Mapping |
| Anbieterauswahl | 6 Wo | Ausschreibung, Preisblatt (€/t, €/Abfuhr, Vergütung) |
| Kick‑off | 2 Wo | Containertourenplan, eANV‑Zugänge, Schulung |
| Pilot (1 Monat) | 1 Mo | Test RFID‑Wiegesystem, Feinjustierung Containergrößen |
| Roll‑out | — | Vollbetrieb, KPI‑Tracking |
| Review (Q + J) | quartalsweise | Kosten‑/Erlösreport, Optimierungsworkshop |
780 t Abfallstrom werden fraktioniert gesammelt; 90 % gehen in stoffliche oder energetische Verwertung.
Netto‑Entsorgungsbudget dank Metall‑ & Altpapiererlösen nur ca. 25 000 € pro Jahr.
Transparenz über Dashboard & eANV, Rechtssicherheit (KrWG, GewAbfV), steuerbare KPIs.
Skalierbar: Bei Volumenänderungen greift Mengenpreisformel, Erlöse schwanken nach Rohstoffnotierung (indexiert).